Nous aidons les dirigeants
à sortir de situations
humainement difficiles
Une crise business qui panique tout le monde ? Une situation d'hypercroissance qui devient ingérable ? Une nouvelle stratégie à mettre en place ? Des conflits dans vos équipes qui paralysent tout ? Autant de situations humainement difficiles qui deviennent des impasses dont il faut s'extraire rapidement.
- La science des récits : on vous aide à raconter une histoire lucide et honnête et qui donne des envies de conquête, point de départ nécessaire
- La sociodynamique : on vous aide à mettre en place des tactiques de mobilisation et des stratégies des alliés puissantes
- Les théories de l’engagement : on vous aide à faire agir vos équipes dans un cadre libre et exigeant
Le tout avec une capacité à entrer très vite dans vos sujets stratégiques, opérationnels et business.
On est à côté de vous, pas en face. On vous écoute, on vous bouscule, on avance ensemble.
Vos problématiques
Quelques problématiques sur lesquelles nous sommes régulièrement sollicités.
"Albus, ce n’est pas un cabinet comme les autres : c’est une équipe qui pulse, qui t’inspire et qui t’embarque dans une aventure dont tu veux faire partie."
Mounia
DRH de site - Sanofi
"Oubliez l’approche consulting classique, Albus est à des années lumières ! Ecoute active, échanges dynamique, missions sur mesure pour des résultats « magiques », le tout dans une super ambiance ! "
Julien Saillard
Directeur de site - Barry Callebaut
" Nous avons fait un séminaire accompagné par Albus et Antonie Claassen et ce fut un parallèle passionnant ! Antonie a vécu la même chose que nous mais sur un terrain de rugby plutôt que sur un terrain d’usine !"
Cédric Aillerie
Directeur de site - Norgine
"Avec l'offre avec Antonie Claassen, mon CODIR et moi avons eu l’impression de passer une journée avec un spécialiste de l’entreprise qui nous parle de ce que l’on connait avec justesse !"
Philippe Clavel
CEO - Curapath
Quelques convictions
pour sortir d'une crise !
Assumer l’émotionnel et sortir du tout rationnel
Une crise c’est d’abord l’opportunité de créer une Aventure pour toutes vos équipes et pour ça il faut sortir des solutions très intelligentes mais trop froides !
Notre mission
On vous aide à écrire un récit qui lucide, engageant, dans lequel vous mettez vos tripes et pas que des graphiques inintelligibles !
Pas de dynamique efficace sans CODIR courageux
Une crise vient bousculer l'ordre établi et demande une autre façon de manager, il faut donc un CODIR qui prend cette mesure et est prêt à vraiment évoluer et changer ses pratiques. C'est d'ailleurs les meilleures occasions de renforcer un CODIR !
Notre mission
Bousculer et faire grandir votre CODIR pour qu'il se sente outiller pour affronter l'adversité avec envie et courage !
Virer les sujets parasites pour se concentrer sur l'essentiel
En période de crise, tout s'accélère et votre organisation a vite fait de sombrer dans la frénésie et de ressembler à des poulets sans tête !
Notre mission
Vous aider à virer 90% des sujets parasites et faire des choix radicaux à l'image de vos enjeux !
Un projet meurt par manque d’alliés
Ce que vous vous dites avant de nous appeler : « les opposants ont miné mon projet »
En réalité, il y a peu d’opposants véritables à un projet, mais plutôt une majorité de passifs. Or, avec la passivité, pas d’initiative, les projets sont portés à bout de bras par les porteurs de projet… et ça ne marche pas dans la durée.
Notre mission
Vous aider à animer efficacement vos alliés pour qu’ils forment un collectif solide autour de votre projet, embarquent les passifs et les hésitants dans la dynamique.
Sortir des consensus mous
Le pire ennemi d'un CODIR c'est le consensus mou et de vouloir ménager la chèvre et le chou !
Or en période difficile, ce qu'il faut c'est prendre des décisions radicales à la mesure de vos enjeux et de vos ambitions !
Notre mission
Vous aider à ne pas avoir peur de cette radicalité et vous faire dialoguer et débattre pour aboutir à des solutions qui sont convaincantes pour tous !
Pas de solutions sur étagère
Nous avons bien sûr une "méthodologie" éprouvée pour vous aider à sortir des crises, mais l'important est surtout de s'adapter à votre contexte, votre culture, votre profil...
Notre mission
Vous aider à mettre en place une démarche parfaitement adaptée à vous dans laquelle chacun va se retrouver du dirigeant à l'agent d'accueil !
Quelques chiffres !
15
🕺consultants super motivés et curieux de vos problèmes et de vos indutries
90%
🤝 de nos clients nous rappellent pour un nouveau sujet
5000
🚀 collaborateurs accompagnés chez nos clients
Voici quelques-uns de nos clients les plus fidèles, et des exemples de ce que l’on a pu faire avec eux !
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