(FR) Et si on repensait l'évaluation du collaborateur

Dans la grande majorité des entreprises, on évalue les collaborateurs. Pour faire le point sur l'année écoulée, pour fixer de nouveaux objectifs. pour discuter de la trajectoire des prochaines années...Bref un moment important pour le collaborateur.
Or on remarque que ce geste, loin d'être anodin (puisque l'on parle de donner un avis sur quelqu'un !) est fait de manière de plus en plus automatique. La faute au manque de temps, aux outils qui parfois déshumanisent le processus, au déficit de formation et d'accompagnement permettant de se roder sur ce geste managérial...Bref, on s'est posé la question de ce qu'il signifie vraiment, de sa philosophie, de ses modalités pour essayer de vous aider à (encore) mieux le réussir !
Evaluation faite aujourd’hui de manière très automatique, très banalisée, alors que c’est un geste loin d’être anodin.
Moment fondateur de l’année.
Philosophie de l’éval : porter un avis sur quelqu’un, acte important